{"id":411,"date":"2014-12-05T12:29:59","date_gmt":"2014-12-05T12:29:59","guid":{"rendered":"http:\/\/www2.unicentro.br\/ppgcf\/?p=411"},"modified":"2017-05-04T18:27:08","modified_gmt":"2017-05-04T18:27:08","slug":"aspectos-mercadologicos-da-producao-de-compensados-no-estado-do-parana","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www2.unicentro.br\/ppgf\/2014\/12\/05\/aspectos-mercadologicos-da-producao-de-compensados-no-estado-do-parana\/","title":{"rendered":"Aspectos mercadol\u00f3gicos da produ\u00e7\u00e3o de compensados no Estado do Paran\u00e1"},"content":{"rendered":"

Nayara Guetten Ribaski<\/strong><\/span><\/p>\n

Defesa P\u00fablica: <\/strong>14 de dezembro de 2012<\/span><\/p>\n

Banca Examinadora:<\/strong><\/span><\/p>\n

Prof. Dr. M\u00e1rcio Lopes da Silva \u2013 UFV \u2013 Primeiro Examinador<\/span>
\nProf. Dr. Carlos Alberto Mar\u00e7al Gonzaga \u2013 UNICENTRO \u2013 Segundo Examinador<\/span>
\nProf. Dr. \u00c9verton Hillig \u2013 UNICENTRO \u2013 Orientador e Presidente da Banca Examinadora<\/span><\/p>\n

Resumo:<\/strong><\/span><\/p>\n

A sobreviv\u00eancia das empresas em um mercado competitivo depende do conhecimento do progresso e do comportamento do setor em que atua, para que possam tomar as melhores decis\u00f5es. O presente trabalho teve como objetivo geral descrever o perfil da ind\u00fastria de compensado paranaense de acordo com a vis\u00e3o de seus gestores. Os objetivos espec\u00edficos foram: caracterizar o setor paranaense de pain\u00e9is compensados; analisar a percep\u00e7\u00e3o dos gestores das empresas de compensados sobre a situa\u00e7\u00e3o atual do mercado e avaliar os fatores que afetam a produ\u00e7\u00e3o, como os produtos substitutos e a competitividade. Os instrumentos de pesquisa utilizados para obten\u00e7\u00e3o dos dados prim\u00e1rios foram entrevistas e question\u00e1rios, apresentando car\u00e1ter explorat\u00f3rio e descritivo. A coleta de dados foi dividida em duas fases, sendo a primeira aplicada no per\u00edodo de julho a setembro 2010, com aplica\u00e7\u00e3o de 89 question\u00e1rios nas empresas paranaenses produtoras de compensados. E a segunda fase no per\u00edodo de julho a setembro de 2012, com aplica\u00e7\u00e3o de 81 question\u00e1rios, um n\u00famero inferior \u00e0 fase I devido ao fechamento de empresas e\/ou incorpora\u00e7\u00e3o a empresas maiores. Por meio das perguntas abertas foi aplicada a metodologia SWOT (for\u00e7as, fraquezas, oportunidades e amea\u00e7as), e para as fechadas, o tratamento foi quantitativo. Na fase I 30,34% das empresas participaram da pesquisa e na fase II 27,16%, ambas obtendo um erro amostral inferior a 13,5%. De acordo com a an\u00e1lise da estrutura de mercado, foi constatado que na d\u00e9cada de 80 os produtores de compensados, estrategicamente, optaram por abastecer o mercado externo, vislumbrando maiores lucros devido \u00e0 valoriza\u00e7\u00e3o do d\u00f3lar. Nesse per\u00edodo, os Estados Unidos tornaram-se o principal cliente, em detrimento do mercado interno. Esse nicho de mercado brasileiro vem sendo ocupado por pain\u00e9is de madeira reconstitu\u00edda, tornando tais produtos em substitutos para o compensado em diversos setores de atua\u00e7\u00e3o. Desse modo, alterou-se a elasticidade-pre\u00e7o da demanda. Observou-se que, em 2010, a produ\u00e7\u00e3o das empresas atuantes no mercado teve uma redu\u00e7\u00e3o de 56% em rela\u00e7\u00e3o ao ano de 2008. E que, em 2012, 60% da produ\u00e7\u00e3o est\u00e3o sendo destinadas para o mercado interno, com o intuito de se aproveitar o aquecimento da constru\u00e7\u00e3o civil. O restante da produ\u00e7\u00e3o destinada \u00e0 exporta\u00e7\u00e3o apresentou novos destinos em 2010, focando os mercados emergentes, como o da Am\u00e9rica do Sul, do Oriente M\u00e9dio e da \u00c1frica. Esses, ainda n\u00e3o apresentam barreiras t\u00e9cnicas ou comerciais espec\u00edficas para o compensado, como as verificadas nos mercados dos Estados Unidos e Europa. As barreiras mais citadas foram: comprova\u00e7\u00e3o legal da origem da madeira e exig\u00eancia em rela\u00e7\u00e3o ao controle da qualidade. Em rela\u00e7\u00e3o aos fatores que afetam a produ\u00e7\u00e3o de pain\u00e9is de compensado, 93% dos produtores entrevistados afirmaram que o pre\u00e7o da venda \u00e9 o maior problema e que o custo de produ\u00e7\u00e3o est\u00e1 elevado. Em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 exporta\u00e7\u00e3o, o valor comercializado \u00e9 fator desestimulante para os produtores. De acordo com os participantes, 52% acreditam que existe um produto substituto ao compensado, dentre os quais, 57% acreditam ser o MDF. De acordo com as an\u00e1lises setoriais o segmento de pain\u00e9is de compensados vinha apresentando sinais de queda em sua produ\u00e7\u00e3o desde 2004, atribu\u00edda ao elevado custo de produ\u00e7\u00e3o, baixa competitividade e elevado custo da terra, culminando com a crise imobili\u00e1ria americana. No entanto, mesmo com o setor mostrando fragilidade, os participantes da pesquisa n\u00e3o demonstraram ter conhecimento desses acontecimentos. Conclui-se que os produtores, ou n\u00e3o t\u00eam dom\u00ednio sobre o mercado em que atuam, o que dificulta a tomada de melhores decis\u00f5es, ou n\u00e3o os mencionaram propositalmente para n\u00e3o caracterizar a situa\u00e7\u00e3o atual como cr\u00edtica e evitar dificuldade na obten\u00e7\u00e3o de poss\u00edveis empr\u00e9stimos ou cr\u00e9ditos no mercado. O compensado apresenta-se em uma fase de maturidade e em decl\u00ednio, isso porque a empresa nada fez para se impedir a situa\u00e7\u00e3o. No entanto, existem estrat\u00e9gias para evitar o decl\u00ednio.<\/span><\/p>\n

\"PDF\"<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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